Como poderíamos redistribuir o poder?

LEITURA EM 7 MINUTOS

Grandes mudanças são inevitáveis.

Não existe mudança sem liderança. 

Não existe liderança sem visão e não existe visão sem um propósito claro.

Ter um propósito claro é entrar em contato com a vontade de servir e trabalhar por um bem maior. Um propósito claro é a real essência de uma liderança.

Diante das questões que enfrentamos hoje – como a pandemia e a crise do sistema de saúde público global, o impacto da digitalização, a crise climática e as desigualdades sociais -, grandes mudanças são inevitáveis. Na história, elas aconteceram com lideranças visionárias que deram o primeiro passo por todos em uma jornada de comprometimento com o futuro. Não com glórias do passado.

Pessoas que enxergaram à frente do pensamento vigente se tornaram líderes que trouxeram  contribuições significativas para a humanidade. Essas contribuições começaram com um primeiro passo. 

Foi o caso de Martin Luther King Jr., que liderou um boicote ao uso do ônibus públicos em uma cidade do Estados Unidos para protestar contra a segregação racial – 9 anos depois, a discriminação foi proibida por uma lei federal. Ou a indonésia Melati Wijsen que, com apenas 12 apenas, criou uma ONG com a irmã mais nova para acabar com o uso de sacolas plásticas e enfrentar o problema do lixo que começou a dominar a ilha de Bali. 

Já o empreendedor Andrew Yang fundou a organização Venture for America para educar empreendedores e criar  empregos em cidades atingidas pela recessão nos Estados Unidos. Ela começou com 40 empreendedores e, seis anos depois, em 2017, já havia alcançado 6 milhões de dólares de orçamento operacional, com operações em 20 cidades do país.

Na Clear Purpose, nós acreditamos que a direção da mudança é a unidade, que o futuro da economia é circular e que liderança é uma atitude situacional. Assim como Melati Wijsen, qualquer pessoa pode dar o primeiro passo para empreender um mundo melhor. E isso não se restringe a ativismo, trabalho voluntário ou movimentos sociais; como no exemplo de Yang, qualquer empreendimento é, antes de tudo, uma utilidade pública, assim como as leis e políticas de governo.

Se mudança e liderança são inevitáveis, como podemos redistribuir poder?

Na Clear Purpose, aceleramos lideranças. Para isso, agentes de mudança, empreendedores e líderes precisarão de 3 passos: o nosso modelo CLEARING PURPOSE FRAMEWORK, a conexão com as pessoas através da nossa rede e o investimento na implementação das visões. 

A Clear Purpose faz investimento em visões que têm um propósito claro e que são desenvolvidas com o CLEARING PURPOSE FRAMEWORK. 

É um processo em 4 etapas que estrutura, simplifica e traz clareza de pensamento para alcançar uma visão com um propósito claro. Em cada etapa, ele utiliza perguntas e exercícios específicos para gerar reflexões que elevam o estado de percepção do líder. Nesse estado, ele entra em contato com a vontade de servir, retira as barreiras para enxergar as necessidades de uma situação e alcança novas ideias para pensar em uma solução para um bem maior.   

As quatro etapas do clareamento:

  1. Propósito – elevação de percepção do contexto, apreciação e contato com um propósito claro.
  2. Visão – alcance de novas ideias e possibilidades de uso de recursos e potenciais para um bem maior.
  3. Significado – teste e validação do valor que a visão tem para as pessoas.
  4. Impacto – avaliação de resultados e desenho da visão final para implementação.

Durante esse processo, o líder compartilha com o público, progressivamente, tudo que está pensando e desenvolvendo. Isso acontece por meio do canal Visions, que é uma rede para conectar pessoas às lideranças – e é essencial na redistribuição de poder. 

Nós acreditamos que as lideranças que trazem mudanças significativas são aquelas que primeiro desenvolvem confiança com as pessoas. Para nós, transparência e inclusão ocorrem, na prática, quando o líder está perto da sua comunidade e representa uma visão maior. Uma visão benéfica para todos. 

É muito importante que líderes e pessoas estejam juntos nesse processo, do desenvolvimento de uma visão à tomada de decisão e implementação.

O canal Visions da Clear Purpose é esse lugar para conexão entre pessoas e líderes.

Líderes publicam visões em textos, imagens, vídeos e planos. As pessoas interagem e se engajam, trazendo contribuições, comentários, informação. Dessa forma, elas participam da visão do líder durante o processo de desenvolvimento.

Essa é uma rede para fazer crescer o relacionamento e a confiança entre pessoas e liderança.

Outra maneira de distribuição de poder é o mecanismo de investimento circular.

O uso da rede naturalmente gera dados que vão se transformar em receita para retornar à comunidade. Uma vez que o investimento é feito sobre a visão do líder, esses recursos viabilizarão a sua implementação em prol das pessoas.

A receita da potencial comercialização dos dados de navegação gerados na rede Visions adicionam valor aos investimentos – que são feitos, principalmente, a partir da receita de: 1 – facilitação de serviços oferecidos na plataforma e 2 – em projetos com organizações públicas e privadas. Atualmente, nosso plano de negócios prevê que 35% de toda a receita da Clear Purpose será destinada a esses investimentos. 

Os critérios para esses investimentos vão se basear nos resultados de interação das pessoas com os líderes. Quanto mais comentários positivos, suporte e confiança o líder demonstra, mais possível se torna o investimento. Ou seja, a confiança que as pessoas têm na visão dessa liderança aumentará as chances de implementação. 

O investimentos são transparentes e serão publicados em relatórios claros. 

Esse modelo é muito novo, mas nós o enxergamos como algo necessário e benéfico nessa relação que temos com quem nos representa. Para nós, todas as pessoas são lideranças em potencial. Cada um de nós pode fazer algo por todos, e o CLEARING PURPOSE FRAMEWORK funciona como um andaime de um prédio que vai ser iniciado pelo líder e erguido junto com as pessoas.

Nós enxergamos liderança como algo inevitável, mas concentração de poder, não.  

O desenvolvimento de planos de liderança pode ser uma experiência altamente social, onde o poder é distribuído e a decisão é inclusiva. 

A nossa visão é um mundo onde lideranças e pessoas compartilham um propósito claro. Principalmente onde todas as pessoas possam assumir a liderança para um bem maior. 

The breakthrough vision for young nurses to access independent homecare policies.

Lorem ipsum, or lipsum as it is sometimes known, is dummy text used in laying out print, graphic or web designs the passage is attributed to an unknown typesetter in the 15th century who is thought to have scrambled parts of Cicero’s De Finibus Bonorum et Malorum for use in a type specimen book.

Until recently, the prevailing view assumed lorem ipsum was born as a nonsense text. “It’s not Latin, though it looks like it, and it actually says nothing,” Before & After magazine answered a curious reader, “Its ‘words’ loosely approximate the frequency with which letters occur in English, which is why at a glance it looks pretty real.”

As Cicero would put it, “Um, not so fast.”

The placeholder text, beginning with the line “Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit”, looks like Latin because in its youth, centuries ago, it was Latin.

Richard McClintock, a Latin scholar from Hampden-Sydney College, is credited with discovering the source behind the ubiquitous filler text. In seeing a sample of lorem ipsum, his interest was piqued by consectetur—a genuine, albeit rare, Latin word. Consulting a Latin dictionary led McClintock to a passage from De Finibus Bonorum et Malorum (“On the Extremes of Good and Evil”), a first-century B.C. text from the Roman philosopher Cicero.

In particular, the garbled words of lorem ipsum bear an unmistakable resemblance to sections 1.10.32–33 of Cicero’s work, with the most notable passage excerpted below.

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